FORMATION AU MÉTIER DE COACH PROFESSIONNEL

Module 1

Jour 1 :

• Evaluation des connaissances des stagiaires dans le domaine du coaching
• Présentation de la formation et des travaux inter-modules
• Préciser les processus de certification
• Etablir le contrat de coaching: comprendre ce qui est exigé et se mettre d’accord avec le client sur les procédures et la relation de coaching
• Faire la différence entre coach / Consultant / thérapeute
• Méditation guidée « l’état coach »
• Déterminer la Posture du Coach: construire un climat fondé sur la confiance et le respect par une communication ouverte, souple et rassurante
• Respecter les directives éthiques et les normes professionnelles
• Questions O. B. F. M. et le questionnaire d’O. B. F. M.

Jour 2 :

• Espace Questions / Réponses
• Les apports de l’énnéagramme dans le coaching :
  Les 3 centres
  • Les 9 types de personnalité
• Exercices pratiques en groupe et débriefing
• Découvrir les niveaux logiques – Explorer une difficulté avec les niveaux logiques
• Le modèle d’accompagnement en coaching
• Le processus de coaching

Jour 3 :

• Espace Questions / Réponses
• Repérer les croyances limitantes, les lectures de pensées et les présuppositions
• Développer l’art de poser des questions puissantes
• Pratiquer le questionnaire GROW
• Exercice d’écoute, d’observation et de guidage
• Débriefing de l’exercice
• Prescription de tâche au groupe

Jour 4 :

• Espace Questions / Réponses
• Retour sur la tâche donnée la veille
• Identifier les freins en coaching
• Exercices pratiques et débriefing
• Savoir faire un feedback avec bienveillance et pragmatisme
• Mise en place de la grille des points pour la réussite commerciale et professionnelle du coach
• Tâches à faire pour le module II

Jour 5 :

• Utiliser le questionnaire SCORE dans un premier entretien
• Mise en pratique et débriefing en groupe
• Commanditaire, répondre à une demande, réunion tripartite
• Se présenter en tant que coach

Jour 6 Travail sur soi : projet de vie du coach

• Exercice en groupe : Techniques des mentors

Jour 7 – Valeurs, Croyances, Missions, Valeurs, Vision

• Exercice : Questionnaire pour s’aligner et trouver sa voie en tant que coach
• Travailler sur les croyances en tant que coach et vis-à-vis du coaching
• Les qualités/compétence équivalent pour le métier du coach
• Technique : Destructeur de décision

Jour 8 –Charisme et Cohérence de coach

• Les résistances face aux métiers du coach
• Exercice : Le carré magique

Jour 9

• Espace Questions / Réponses
• Feedback des travaux inter-modules
• Découvrir et s’approprier un modèle de changement : le modèle Hudson
• Connaître les anciens paradigmes et adhérer aux nouveaux
• Mise en pratique et débriefing en groupe

Jour 10

• Espace Questions / Réponses
• Mise en pratique des cartes du modèle Hudson et débriefing
• Savoir repérer chez le coaché en fonction de sa tranche d’âge, ses compétences, ses valeurs, ses croyances, ses objectifs
• Utiliser la grille des cycles de vie et permettre au coaché de se situer dans un changement de sa vie
• Exercice pratique et débriefing

Jour 11

• Appliquer le modèle Hudson dans  les situations quotidiennes
• Repérer les valeurs fondamentales de vie du coaché, les transférer dans l’atteinte de ses objectifs
• Gérer le temps avec la grille des domaines de vie en accord avec ses valeurs et ses objectifs
• Identifier où vous en êtes avec la grille de l’apprentissage à l’âge adulte
• Ecrire votre prochain chapitre de vie
• Exercices pratiques et débriefing

Jour  12

• Modèle  dilemmes
• Cycle d’autonomie
• Mise en situation, aquariums

Jour 13 :

• Boucler un Coaching : l’étoile ICF
• Mise en situation, aquariums

Jour  14

• Espace Questions / Réponses
• Feedback des travaux inter-modules
• Utiliser les questions puissantes pour mettre en doute les croyances et  les recadrer
• Exercice pratique et débriefing
• Découvrir les principes de l’A. T. et les différences avec la PNL
• Connaître les différentes théories et études de la personnalité

• Identifier les différents types de client
• Exercices pratiques et débriefing
• Les principales erreurs du coach
• Préciser la démarche de communication, de prospection du coach et faire un rétro planning
• Gérer le silence en séance de coaching
• Favoriser l’insight chez le coaché
• Savoir prescrire des tâches au coaché

Jour 15

• Le marketing du coach :
• Connaitre sa cible
• Se positionner sur le marché
• Mise en place d’un plan d’action, d’une stratégie

Jour 16

• Les outils du coach – rétrospective
• Accompagner l’écologie du client  avec les 5 axes
• Savoir utiliser le phoning pour avoir des clients en obtenant des RDV découvertes
• Trouver des prescripteurs

Jour 17

• Modèle gestion du temps : outil d’identification des priorités
• Le plan d’action
• Révision

Jour  18

• Journée de certification
• Analyse d’une étude de cas
• Pratique d’une séance de coaching avec des sujets volontaires, feedback individuel
• Débriefing de fin de formation
• Evaluation de la progression jour 1/ jour 18