Jour 1 : Stratégies d’objectif et valeurs
- Plan de la formation et progression pédagogique
- Processus d’assessment et sanction finale
- Structures détaillées du questionnement de l’état désiré
- Dynamique sous-jacente au passage de l’état présent à l’état désiré
- Exercice pratique
- Importance des valeurs dans une stratégie d’objectif professionnel
- Questionnement spécifique des valeurs personnelles et de celles de l’entreprise
- La hiérarchisation des valeurs selon les contextes
- Equivalences de validation des valeurs professionnelles
- Exercice pratique
Jour 2 : Stratégies de conviction et sous-modalités
- Convictions, certitudes et croyances dans le monde de l’entreprise
- Evaluation des convictions professionnelles et management
- Exercice pratique
- Nuances perceptuelles et construction des représentations
- Attribution de valeur et d’importance selon les sous-modalités
- Exercice pratique
- Rôle des sous-modalités dans les relations professionnelles
- Activation des sous-modalités critiques
- Exercice pratique
Jour 3 : Stratégies de motivation et passage à l’action
- Représentations perceptuelles et compétences mentales
- Structure des macro et des micro stratégies : le modèle T.O.T.E
- Exercice pratique
- Décryptage et évaluation d’une stratégie de motivation
- Exercice pratique
- Rôle des valeurs et des sous-modalités dans une stratégie
- Motivation, décision et passage à l’action
- Conditions de bonne formulation d’une micro-stratégie
- Exercice pratique
Jour 4 : Outils de changement des comportements et des polarités
- Orientation de l’attention et sous-modalités
- Outil de changement des comportements grâce aux sous-modalités critiques : le swish
- Exercice pratique
- Swish visuel et swish auditif
- Application du swish à la communication professionnelle
- Bases théoriques pour comprendre la structure des oppositions et des conflits : les polarités
- Les différentes polarités dans les relations professionnelles
- Exercice pratique
Jour 5 : Application des polarités à la résolution de conflit et évaluation
- Principes de bonne communication pour bien gérer les critiques
- Application dans le champ professionnel pour réagir constructivement
- Polarités conflictuelles dans le monde professionnel
- Structure des conflits et types de résolution
- Outil de rapprochement de polarités en conflit
- Exercice pratique
- Intention positive du conflit et recadrages possibles
- Techniques pour donner un feedback
- Exercice pratique d’évaluation des compétences à partir d’un questionnement sur un objectif professionnel
- Feedback des pairs et du formateur
- Travail d’entraînement théorique et pratique en situation professionnelle
